EL JEFE QUE APRENDIÓ DOMANDO CABALLOS

Foto blogDavid Russ usa caballos para programas de formación en habilidades directivas

Trabajando con animales, un programa fomenta capacidades directivas como liderazgo, cohesión o negociación.

Un caballo en un picadero. A su lado, un hombre que tiene a su cargo a un buen número de empleados tiene que convencer a este animal de más de 500 kilos para que le siga. Cerca, un grupo de trabajadores deben apañárselas para formar una manada en la que otro caballo quiera integrarse. Uno emergerá de forma natural como líder del grupo. Más allá, un directivo agarra el ronzal de un caballo que no quiere pisar una superficie extraña. Solo cruzará si confía en el jefe.
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“Herrar a los caballos los perjudica y les acorta la vida”

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Pierre Enoff, defensor de los caballos

Qué tienen sus caballos que no tengan otros?

Salud, libertad, felicidad.

¿Los demás son infelices, insanos y esclavos?

Sí.

¿Por qué?

Porque están herrados.

¡Siempre se ha herrado a los caballos!

No: Gengis Khan conquistó medio mundo con caballos sin herrar, los nativos norteamericanos montaron caballos sin herrar…

¿Y qué hay de malo en herrarlos?

¡Todo! La herradura enferma al caballo y acorta drásticamente su vida.


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